云开·全站APP登录入口 博科资讯 软件成功用在医药连锁行业

近日，国内权威IT调研机构赛迪研究院发布了《中国物流供应链软件市场研究报告》。报告显示，博科信息物流供应链管理软件市场占有率达31%，超过第二、第三名的市场份额总和，在品牌知名度、市场占有率、实施成功率、用户满意度等方面均位居第一。综合对比，博科信息物流管理软件综合实力在国内处于领先地位……

1.医药行业物流特点

医药物流是指以满足客户（医疗机构、零售药店、患者等）的需求和目的为目的，包括需求预测、订单处理、客户服务、配送与交付、物料采购、库存控制、运输、仓库管理、工业包装、物料搬运、工厂和仓库或配送中心的选址、技术服务支持、退货处理、废旧产品回收等一系列功能活动的系统。

品类划分的复杂性 与其他行业物流相比，医药物流有很多特点，其中最大的特点就是药品品种繁多，分类复杂。

GSP要求医药物流在配送过程中对药品批号、生产时间、有效期、来源、随附单据等都有非常严格的要求，仓储过程中的量化指标要求也极高，因此信息系统必须支持高精度的作业模式。

严格运输管理药品运输是实现药品空间位移的手段，也是物流活动的核心环节。在运输过程中，应根据不同药品的特点选择不同的运输方式，并采取必要的措施，确保药品的安全。

严格包装：包装材料的卫生直接影响药品质量。药品包装必须符合药品质量要求，方便贮存、运输和医疗使用。必须按规定贴标签，附有说明书。特殊药品的标签必须印有规定的符号等。

严格仓库保管 患者对药品的需求不可预测且紧迫，为了满足客户对药品的及时需求，企业通常会保持一定的安全库存。由于药品的特殊性，这部分安全库存相对于其他行业对数量和质量的要求更高。药品严格分仓保管。药品需要根据剂型、天然属性存放在不同温度条件的仓库；药品的摆放要符合“六分离”原则；药品要有颜色标识。

严格出库配送时，应掌握“四先出”原则，即“先进先出、先进先出、先出先出、先出先出”，确保库存药品本身的质量始终保持比较新鲜、良好的状态。药品需求的时效性对药品物流配送提出了更高的要求，要求医药物流配送系统具有较高的灵活性。

2. 公司简介

泉州药业集团成立于1999年3月，现已发展成为集药品研发、医药工业、物流配送、连锁零售、电子商务、临床应用为一体，总资产超4亿元的大型现代化企业集团。

全药集团下辖全药集团湖南医药贸易分公司、全药集团医药分公司、湖南全药食品物流配送有限公司、湖南全药有限公司、湖南全药健康药房连锁有限公司、湖南全药现代物流有限公司等多个产业，形成了集团化、规模化、集约化的泉州医药联合产业链。

经过六年的发展，公司目前资产规模已逾四亿元人民币，位列湖南省百强民营企业第44位、2006年长沙市经济百强企业。2002年至2005年公司连续被湖南省银行业协会评为“守合同重信用企业”、中国农业银行湖南省分行评为“AAA级信用企业”、湖南省工商行政管理局评为“守合同重信用单位”。

全药集团自2002年起连续三年被湖南省政府、长沙市政府列为“重点保护单位”和“重点扶持的民营企业”；2006年被列入湖南省“十一五”重点培育发展的50个产业集群100家核心骨干企业之列。

3. 泉州医药业务结构

4.MySCM应用程序部署

5. 企业关键要求

（1）构建第三方物流运作体系的现代物流信息系统平台。目前，泉州医药物流不仅为公司内部的商业批发公司、连锁零售公司提供物流服务，还为医药公司提供物流服务。未来，泉州医药物流可以向社会提供专业的第三方物流，因此需要本次规划的物流信息系统来支撑这一模式的运作。泉州医药物流中心将商业批发公司、工业分销公司、连锁零售公司作为不同的客户进行管理，即对不同公司的物流成本进行分类核算。

（2）实行精细化物流管理，实现货物和业务的全过程跟踪。精细化物流管理包括精细化物流管控和精细化业务跟踪。泉州医药物流通过精细化物流管理，可以对物流资源、货物和服务进行严格管控，对实际业务进行全过程跟踪。

对系统在各个时间段产生的物流成品信息进行汇总分析，通过对物流成本的综合分析，了解各个时间段物流成本的变化情况及趋势；并通过细致的分析，掌握物流成本的发展趋势及差异，制定相应的对策，降低物流成本。

（3）零售业务。建立销售终端系统：POS；建立柜台群、人员、单品核算制度；建立货架药品缺货时及时补货制度；提供条码管理，以便将来零售店如需发展成为零售超市时提供必要的支持；提供IC卡管理，以支持零售店内全公司对顾客的一致服务。

（4）客户服务：建立客户物流请求的快速响应模型，缩短交货时间，减少最小交货批量，满足客户降低库存占用率的要求。

（5）资金管理。在提升客户服务水平的同时开yun官网入口登录APP下载，支持销售部门加强资金回笼的监督和管控，加快资金周转，减少损失。加强全公司库存商品监管，防止产品库存时间过长。规范各销售部门与客户之间的资金结算行为，进一步加快资金回笼。支持销售成本和库存资金的多级核算。

（6）营销管控：支持对各销售部门的商品价格、服务、质量制定相同或不同的规则并支持其实施。

确定销售人员的绩效考核及薪酬方案。支持销售人员绩效考核相关的计算。

6. 应用效果

“项目化”物流运作模式：在深入分析用户需求的基础上kaiyun体育，亿科在现有物流产品的基础上，推出了物流项目化运作模式，解决了目前很多物流系统采用的单点物流中心管理体制无法满足供应链多点网络布局的问题，亿科提出的“项目化”物流运作模式kaiyun体育登录网页入口，不仅能满足不同客户对物流运作的不同要求，还能满足跨大陆多点网络布局的物流运作模式。

仓储管理与运输协同集成：在亿科的物流系统设计中，仓储管理系统与运输系统紧密协同集成，首先在订单调度上，实现仓储作业与运输作业在内容、时间、要求上的统一；其次，运输系统在配载及路线优化后，向仓储系统提供路线信息，方便仓库拣货优化。

三层仓库管理系统：在自动化仓库的管理中，如何实现软件系统与物流设备执行的融合，是仓库管理系统实施的难点。亿科基于国际先进模式，提供三层仓库管理系统：WM即作业管理系统，负责下达作业指令（具体到仓库位置）、接收作业反馈信息、接收系统事故及处理信息。

采购管理系统：包括供应商管理：供应商基本信息、信用评级、药品种类、价格、订单执行情况、应付账款情况等；价格管理：根据医药行业特殊性，增加调价单据的录入与查询，实时更新各类药品不同时期、不同产地、不同产地、不同厂家的价格；采购管理：药品采购管理系统设置库存上下限，及时补货及停购预警，下达进货、退货指令；药品属性定义：设置药品名称、化学名称、唯一码、助记码、规格、整量单位、散装量单位、整散比、多种标准分类等药品属性；业务跟踪：监控每项业务的执行情况，货物是否到仓、入库单据、未到货数量、批次等

订单管理系统：包括客户管理：客户基本信息、信用等级、销售给各个客户的货物、应收账款情况等；价格管理：根据医药行业的特殊性，增加了调价单据的录入与查询，实时更新各类药品不同时期、不同地点、不同客户的价格；销售管理：下达药品单位、品名、规格、数量、进货价格、标价、零售价格、单件包装、产地、批号、有效期等发货及退货指令；业务监控：监控各项业务的执行情况：货物是否已经发给客户、出库单据、出库数量、批次等。

运输及配送管理：运输及配送任务的生成；运输及配送车辆的调配；货物配送及路线选择；发货状态跟踪；收货录入等。

报表分析：准确实时的营业数据、成本情况、利润情况等统计分析数据；各部门、分店、门店的工作进度、经营状况；各业务人员的工作进度、员工工作效率；各项业务的执行情况，采购、销售、仓储管理的协调情况；根据需要按照类别、单位等多种标准进行排序、统计分析。

7. 客户评论

为了实现五年规划，泉州医药在业务运营、管理系统等各个方面进行了彻底的转型，以适应市场和发展的需求。而信息化转型是整个转型中最关键的工作之一。亿阳信息提供的物流与业务流融合的柔性信息系统设计方案，不仅考虑到集团现有部门的要求，做到最精简、最优化，还充分考虑了集团改制过程中的变化。通过柔性系统设计，从现有需求和实际情况出发，兼顾未来发展，真正为泉州医药五年规划的实施打下了坚实的基础。