kaiyun官方网app下载app 被忽略的5万亿体育产业的大机遇

来源 | 尚印社（ID：shangyinshecj）

作者 | 夜舟

编辑 | 马奇

2004年，F1大奖赛首次进入中国，给上海带来了不可估量的好处，当时F1业界高层普遍的看法是“10年内欧洲就会变成‘第三世界’，赛车的未来肯定在亚洲，或者更具体地说，肯定在中国。”

不仅仅是赛车运动，业内人士甚至断定，全球体育产业的热点将集中在中国。

一晃十七年过去，中国体育产业经历了资本投入的火爆，也经历了空中楼阁倒塌后的回归平静，但似乎仍未成为主流的核心产业。

但这种情况实际上正在改变。

前不久，国务院印发《全民健身计划（2021-2025年）》（以下简称《计划》），对未来推动全民健身向更高水平发展、更好满足人民群众健身健康需求作出部署。

规划提出，到2025年，经常参加体育锻炼的人群比例达到38.5%；县（市、区）、乡镇（街道）、行政村（社区）三级公共健身设施和社区15分钟健身圈全面实现覆盖；每千人拥有社会体育指导员2.16名。

同时，规划提出到2025年我国体育产业规模达到5万亿元的目标。

一时间，A股、港股市场的体育概念股开始再次大涨，但很快又趋于平静。

如果从短期来看，《规划》的影响似乎有限，但从长远来看，它不仅将带动体育产业规模扩大、升级，成为不可小觑的领域，还将提升国人的健身意识，重塑健身文化。

因此这是一个值得长期期待的行业。

很多人对于体育产业的概念比较模糊，往往指的就是健身房、游泳馆、运动鞋服等等，但体育产业的整体图景非常庞大，包括体育器材、体育训练、赛事运营、场馆运营、体育场馆设施建设等等都包含其中。

在规划发布之前，我国体育产业就已经蓄势待发，2019年总产出接近3万亿元，产值增速基本都在10%以上，而规划的发布无疑让这个产业跑出了更快的步伐。

中国体育产业总规模 亿元

（来源：毕马威《奥运经济与体育产业展望》）

迈向5万亿规模的体育产业，隐藏着哪些新机遇？

“春水一暖，鸭子先知。”尚隐社与6位资深体育从业者进行了深入交流，从他们的视角一窥真实的行业现状与机会。

01

对体育产业“四大流派”影响巨大

纪宁

国家体育总局体育经理项目专家组组长

维宁体育商学院院长

“体育产业”一词首次以官方语言出现在中国，是在2015年10月20日国家体育总局发布的46号文件中开yun体育官网入口登录app下载，该文件的全名是《关于加快发展体育产业和体育消费的若干意见》。

体育产业需要较长时间的人口培育和文化普及，是一个缓慢增长的产业，但长期来看是可以乐观的。未来10年甚至30年，当国民经济增长到一定水平，恩格尔系数发生较大变化时，人们的关注点一定会转向文化。在经济与健康两大领域中，体育产业是一个不可低估的大板块。

体育产业在美国不算新鲜事，早在1999年，美国体育产业在整个国家产值类别中就排名第11位，紧随其后的是农业、保险、化工、汽车业等，是绝对的主流产业，解决了大量的就业问题。到了2019年，美国体育产业跃居第六、第七位，我们熟悉的电影产业排在后面。

2015年我提出“互联网+体育”，其实就是体育产业的数字化升级，此次国务院发布的《规划》势必会带动产业的更大拓展和升级。

体育产业整个产业链可以分为天、地、人、物四大派系。

天派主要以资本运作为主，砸钱砸IP，买断赛事版权或者俱乐部等。2015年46号文之后，资本嗅到了风声，第二年就迅速进来了，包括万达体育、阿里巴巴体育、苏宁体育、腾讯体育、乐视体育等都想分一杯羹，但很快便淡出了人们的视线。因为体育本来就不是快生意，现在的经济背景也不支持资本运作，所以天派现在的境况比较惨淡。

地方派主要负责活动执行及场地运营。

在疫情之前，马拉松这类赛事每年都在以几倍甚至几十倍的速度增长，因此疫情彻底爆发之后，这种全民健身活动肯定会报复性反弹。

场地方面，规划提出，每个城市人均体育场地数达到100个，高校体育场地向社会开放，场地数量大幅增加，原有健身路径更新升级成为智慧体育公园或社区，每千人配备社会指导员2.75名，为人人健身创造条件。

其中，优秀的还有很多，比如华熙五棵松，盘活了西四环一块荒废的地块，带动了周边的写字楼和商场，不过这并不是华熙国际的独创，而是借鉴了美国洛杉矶的斯台普斯中心。

人派，就是体育教育与训练。

健身教练有赛普健身学院，疫情前每年培训上万名健身教练，收入近10亿元。青训有励志体育，主打青少年篮球；万国击剑，培训青少年击剑运动员，年收入过亿。再小一点的，会员制健身俱乐部都属于这一类。

我国体育强国规划提出，到2035年，体育产业要达到10万亿，成为支柱产业。这其中，我保守估计，体育教育培训行业占3%，也就是300亿。

首先，国家放宽二、三孩政策后，青少年占比将大幅提升，受众将增多；其次，疫情过后，民众普遍意识到健康的重要性，作为健康重要分支的体育训练明显增强了支持力度；最后，“双减”政策让体育训练为青少年成长补充力量成为可能。

五派很好理解，体育用品。我国的制造业比较发达，有李宁、安踏这样市值上千亿的上市公司。

但如何从根本上刺激体育消费?本质上还是要以人为本，普及体育文化。

体育在西方国家是主流社会精英文化，在我国还有很大的提升空间。十九大报告把体育产业放在文化产业领域，没有这样的文化理念作为前提，没有足够数量的体育人口，很难拉动消费。

体育人口数量要从小培养，一是靠政策引导，目前已经呈现出良好的势头，二是现在家长的体育意识比上一代要强，他们也会出于自己的想法和爱好，主动参与体育活动，培养下一代的体育兴趣。

除了体育人口，体育人才也很重要，目前缺口巨大，其实中国不缺体育市场的消费和潜力，只是供给侧缺乏足够的体育文化消费场景和产品，所以大家才一窝蜂去跑马拉松。

体育商务人才的要求很高，要多才多艺，精通核心业务，还要研究赛事、场馆、组织、政策，还要会做项目，这样才能收获效益。

由于疫情原因，各项原本分散在5至8年举办的国际重大赛事，​​都被压缩到一年以内，全部在亚洲举办，或者更加集中，大部分在中国举办，从10月份的世界杯预选赛开始。明年还会有更多，包括2月份的北京-张家口冬奥会、6月份的成都世界大学生运动会、11月份的晋江世界中学生运动会，以及年底的卡塔尔世界杯。

可以说，即将开始的整个一年，将是人类历史上体育营销最大的一年，必将对整个体育文化的普及和建设，以及体育消费起到巨大的推动作用。

02

体育产业是

对于年轻人来说非常好的职业方向

张宇

南京杉炮体育科技有限公司副总经理

如果不是疫情，过去两年本是体育产业爆发式增长的黄金时期，但这场完全无法预测的黑天鹅事件，让整个行业不得不重新洗牌。

从我们公司 2015 年成立以来，我们亲身经历了这个行业越来越火爆的过程。早期我们说自己是体育行业，别人还以为我们是体育老师呢。现在，人们已经进化到把我们等同于举办赛事了。虽然也很有限，但不管是奥运会还是世界杯，全球的体育行业确实都通过具体的赛事被人们所熟知。

在2018年之前，我们确实是以赛事为主，很多人是通过各地的马拉松赛事知道我们公司的。

当时大约有90%的马拉松赛事都是亏损的，后来开始收支平衡或略有盈利，但亏损额仍然巨大。

北马、上马就是完全市场化的典范，值得所有一二线城市效仿，但三四线城市的马拉松赛事大多没有那么大的影响力，依然需要政府补贴，其实说需要补贴也不对，因为这些三四线城市举办马拉松最大的直接受益者就是当地政府，相比于赛事带来的经济效应，政府提供一些资金是非常合理的。

白银山马拉松的悲剧，让整个行业陷入了被动，比赛没法举办，也给行业的发展带来了负面影响，也算是给行业敲响了警钟。

那是一个非常低级的错误，不规范，不能代表国内大多数专业公司的水平，比如我们在稻城亚丁举办的越野赛，所有没有信号的地方都装上了卫星电话，每条赛道都要有观察员，都是经验丰富的当地牧民。还有专业的救援队，所以不可能出现几公里外联系不上人的情况。所有工作人员都必须接受专业培训，所有赛事都要有专家过来做技术指导。

以2018年为分水岭，我们开始多元化发展，进军体育全产业链，业务涵盖体育工程、体育企业管理、体育商业开发、体育情报、体育科学培训等不同板块。

比如在体育工程领域，我们目前是国内领先拥有规划、设计、建设国际标准极限运动场馆能力的公司，国内至少10%到20%的专业极限运动场馆都是由我们承建，包括设计、建设、运营。

极限运动在我国发展并不早，滑板、攀岩、小轮车等场地都比较少。尤其是专业的滑板公园，刚开始需要外国工人，有中国工人无法突破的技术壁垒。我们当时是从滑板领域入手，与相关国际组织建立了联系，获得了他们的建设标准和规范。现在我们也培养了自己的团队和技术实力，国际水准的专业滑板公园建设也可以由我们独立完成。

中国体育产业面临的一个新挑战是如何让众多传统体育项目焕发新生，找到新的突破。马拉松看似如火如荼，势头强劲，但参与的年轻人基数仍然较小。超过80%到90%的马拉松参赛者年龄都在30岁以上，甚至35岁以上。

年轻人该怎么办？不能老是打游戏，要探索自己喜欢的运动，并迅速大规模推广。篮球绝对是老少皆宜的典范。

所以我们选择进入极限运动市场，由于我们进入市场早，刚好赶上了奥运会带来的极限运动的红利期，很多地方都在大力发展和推广这些运动，吸引了很多年轻人加入，场地建设的需求很高。

体育行业的人才太稀缺了，因为里面有一定的规则和技巧，需要在职业体育和大众市场之间找到平衡。我也是后来者，刚好对体育感兴趣，也懂一点营销。要么是专业的体育学校和培训机构开始培养这种人才，要么是运动员或从业者在行业里努力学习深造。

目前，中国的体育产业还处于比较早期的发展阶段。人才不够，良莠不齐。国家也意识到了这个问题。新出台的政策提出要培养社区指导员，否则从业人员的数量就跟不上行业的发展。整个体育产业对于年轻人来说是一个非常好的职业方向。

03

只要这种意识传播开来

设备市场前景广阔

文森特

就职于一家健身器材贸易公司

我们从事健身器材进出口业务，中国是全球最大的健身器材生产国，进口需求最大的国家是美国，其次是欧洲，美国的健身器材迭代非常快，根据课程等需求不断改进，一般在美国流行两三年后，欧洲就会逐渐出现相应的品类，然后蔓延到中国市场。

从地域上看，山东主要生产健身房、俱乐部使用的大型商用力量器械；福建主要生产跑步机、划船机、动感单车，毕竟有电脑芯片的优势；南通杠铃生产厂家很多，有几家都有十年的历史了。山东、河北也有做，但以南通质量最好。浙江永康以蹦床闻名，蹦床所有配件都可以在永康市买到，材料很便宜，价格是其他地方无法比拟的。优势：在湖南地区主要作为小区老人的公共健身器材，又称“健身路径”。

商用器械原本市场非常大，但这两年受疫情冲击较大，与此同时家用健身器材强势回归，包括小杠铃、跑步机、椭圆机等。

去年疫情期间，所有生产家用健身器材的工厂都非常忙碌，昼夜不停地生产，订单增加了三四倍。

比如健身房只需要配备两套哑铃，大家轮流使用。一旦人们被隔离在家，每个需要锻炼的人都要买一套，或者至少买半套，需求就突然增加了。其他品类也是如此。

但国内产能有限，有些还在赶工完成去年未完成的订单，虽然南通去年突然新增了三四家工厂，但国外有与病毒共存的趋势，一旦健身房全面开放，家用市场的很大一部分又会被蚕食掉，而为满足日益增长的需求而新开的工厂又将面临订单大幅下滑，顶不住压力不得不停工。

此外，受疫情影响，运费成本也翻倍，原本一个40米大柜到美国的运费大概是3000到4000美元，现在已经涨到2.2万美元。而且往往有钱也难订到柜，因为国际物流柜子一出去就回不来了。很多客户觉得巨额的运费不划算，所以选择把货物存放在国内，设备本身就占用空间，给国内工厂造成巨大的仓储压力。

更重要的是，原材料价格波动、人工成本无时无刻不在影响着工厂，除了人工成本越来越高，最大的问题就是工人越来越少，大部分都是70后或者60后，80后更是寥寥无几。他们退休后哪里还会招人？90后或者00后基本都不愿意干这个，谁不想坐在办公室里干活呢？

目前国内工厂的自动化程度可能在30%左右kaiyun 官方网站，这个投入巨大，而且要根据不同的产品要求进行不同的自动化改造，只有大型工厂才能承担。

当然，未来可能还是需要产业升级，就像当初环保改造一样，所有设备都要更换。杠铃以前都是用熔炉浇铁水，现在全部用电，减少了很多污染。当时的改造也很痛苦，但没办法，只能破釜沉舟。

之前就说过，中国是全球最大的健身器材生产国，未来也一定会成为健身器材最大的市场，《六五》目前对行业影响还不是很大，但毕竟我们有14亿人口基数，20%的人只要有更多运动的意识，健身器材的市场前景还是很广阔的。

04

文化、旅游和体育

三个产业的结合将带来1+1+1>3

罗炜

成都市唯一自行车合伙人

2010年以前，成都自行车市场以山地车为主，2010年以后，市场主流逐渐向公路车转移，全国市场情况也类似。

山地车历史较短，最早兴起于上世纪 70 年代的美国，适用于未铺装的山路，比较小众。现在越来越难找到一条未铺装但适合山地车骑行的骑行道，因此常规比赛安排中基本不再考虑山地车，长远来看，山地车的消费人群在减少。

目前，坚持使用山地车的人群中，绝大多数都是老年人，一两百公里的长途骑行，需要携带很多东西，对于这样的人群来说，山地车还是比较实用的。

随着我国基础设施日趋完善，从城市到郊区再到远郊，路况也越来越好。在路况好的前提下，公路车的优势明显，骑行速度很快，骑行体验也轻松。无论是比赛还是周末骑行，公路车都提供了更好的体验，在欧洲一直是主流。

近年来，全国各地政府开始举办自行车赛事，作为推介当地旅游资源的良好切入点。

据我了解，全国大大小小的赛事有3000多个，但专业赛事不多，很多都是业余赛事和群众性赛事。最发达的是沿海地区，其次是长三角地区，主要是气候优势。在东北地区，一年有将近一半的时间不能进行户外运动。

成都在整个西南地区处于领先地位，从2010年开始，政府相关部门对体育旅游有了一些了解，经常给予一些支持或者直接举办赛事，一直延续到今天，成都市政府已经把群众体育赛事列为重点扶持项目之一。

由于成都地处盆地，夏季不太热，冬季西北风较少，一年四季都适合骑行活动。政府规划了超过一万公里的天府绿道体系，目前已开通三条，绿道总长约四千公里，有湿地公园，也有城市街道。沿着四环绿道骑行大概一百公里，骑行体验非常舒适。

公路车/山地车不是消耗品，随着日常使用会有些许磨损，但日常保养不会花太多钱，是相对长期的一次性固定投资。大部分骑行爱好者都拥有不止一辆自行车，至少三分之一的客户会定期升级更高级的配件以保持对这项运动的热情。很多人会继续购买三四辆，中高端客户花上十几万元购买装备也是常有的事。

人们总是厌旧喜新，长期不改，就会失去骑行的兴趣。另外还有竞争心理，在很多骑行活动中，大家会互相比较他为什么骑得快。除了技术，还能做些什么呢？一些改装，或者一辆更好骑的车。

很多人质疑共享单车对自行车市场的影响，其实这里面有两方面，共享单车确实对自行车市场产生了巨大的冲击，它解决了10公里以内的短途交通，导致这个距离内的人都开始购买普通自行车用于上下班，现在用自行车上下班的人急剧下降；另一方面，共享单车也起到了转化的作用，很多以前不骑自行车的人，偶尔骑一下之后，觉得体验不错，进而对自行车有了更高的要求，进而走进了公路自行车的大门，扩大了群众基数。

骑自行车在国外非常普遍，特别是北欧。但由于我国人口基数巨大，城市交通拥堵在很长一段时间内都难以得到有效缓解，因此在国内的发展不太可能达到国外人人拥有自行车的水平。相比现在，还有很大的发展空间。

根据我的测算，成都骑自行车的人数应该在几万人左右，相对于成都2000万常住人口来说，这个比例非常低，5%已经是一个非常理想的目标了。

大家对于骑行装备的需求起点在逐渐提高，这是一个好的势头，我们自己也不怎么去做推广，基本都是圈内“人传人”，如果以后有更具体的扶持或者引导政策，这个领域肯定会发展的更好。

相较于其他运动项目，自行车赛事更加依赖政府的支持，因为涉及的公共资源非常广泛。

马拉松只有42公里，自行车赛100、200公里的赛程很常见，有时是短距离的环形赛，只绕一个地方一圈，影响比较小。但大多数点对点的路线都是100公里，200公里的距离，交通管制是绝对必要的。自行车赛的速度比赛马快得多，危险性也更高，所以对路控的要求也更高。这离不开政府的参与，还有交警的路控、医疗应急保障、电力供应和网络保障等。

自行车赛事的参赛门槛比马拉松高很多，至少需要一辆专业的自行车，所以参与人群没有马拉松那么大众化，规模也不大，一场赛事可能就几百人，对赞助商的吸引力就不大，赞助商的号召力也会大打折扣，只能联系一些很垂直的同行。

另一方面，体育运营和商业开发的专业人才却严重短缺，毕竟这是一个发展时间较短的领域。

国务院发布的这个文件就是要推动文化、旅游、体育三项产业融合发展，我以前参加过自行车赛事，深刻体会到这三者融合起来会达到1+1+1>3的效果。

单纯的推广体育对于很多人来说吸引力不大，但在某个地方举办一场赛事，在推广中加入文化和旅游元素，赛后带着家人朋友到处旅游几天，绝对比单独参加比赛更有吸引力。

05

开始考虑更大规模的门店扩张

王珏

乐客体育北京甜水园店店长

当时有朋友转发了国务院《方案》的推文给我，说“好消息！”我马上回复说“可以开始扩门店了”。

其实我在西安已经签了两家店的合同，看到文件之后心里踏实多了，开始考虑更大规模地拓展门店网络。

西安是西北重要枢纽，也是新1.5线城市，人口流动性大，去哪里都很方便。选择西安，是因为被这座城市的健身氛围吸引，今年恰逢十四运会，带动了整个城市的运动氛围。

而且西安很多高校都在市区，年轻人的集中度高，西安体育学院很有名气，西安体育学院有个运动休闲学院，现在有团体运动专业，今年9月份就要开始授课了，可以说后续的教练资源有金牌保障。

我刚到西安的时候，那里只有两家店，一家直营店，一家合作店。一个半星期后，我去签意向书的时候，已经有四家店开业了。9月份正式开业，应该是西安第11家店了。整体扩张速度非常快。

健身房的选址很重要。我在西安的第一家店，一侧是西安的中高档住宅区，消费能力不成问题；另一侧是临街的写字楼。如果想迈出健身这一步，一定要离公司近，离办公室近。离我家近，两边都有。旁边就是西北工业大学，学生流量也多。我很看好这家店的未来。

乐客目前已经签约的合作店有700多家，其中实际落地的有380多家，还有300多家还在筹备阶段，合作方的加盟费和押金都已经打到乐客的账户上了，其中押金部分是5年后就可以退还的，所以这部分对于乐客来说是一笔非常可观的现金流。

全国排队入驻乐客的人太多，因此暂时关闭了五个城市的新合伙人签约渠道，分别是北京、上海、南京、杭州、深圳。对于北京来说，按照目前的排队情况，可能需要几年甚至更长时间才能消化掉所有的需求，而后续寻找合适门店也未必能跟上现有的市场需求。

北京通常被称为“东方的富人”，在东方有大多数年轻人和高级消费概念，因此leke商店特别集中在Chaoyang中通往西第三环路的路。

LEKE对现场开发的租金有一个上限。迭代。

通常，与传统的特许经营不同，除了品牌授权外，Leke还将在现场选择和建筑，交通收购，运营系统和供应链生态学方面为合作伙伴商店提供全方位的支持。

今年4月，勒克（Leke）向大型合作伙伴开放了一项申请，要求每年开设五家商店，每家商店获得20万元元人民币的免税和政策支持，例如专门的团队来对接。

出乎意料的是，该新闻发布后，它得到了非常热情的回应，尤其是在南方的合作伙伴中，它被视为稳定的金融产品，并保证了每月的现金流量，长期投资回报率高于北方人。

Leke可能并没有期望市场做出良好的回应，因此他们迅速撤回了供应的前提开yun体育官网入口登录app下载，他们想找到一些真正热爱这项业务的人，并且对Leke具有更强的认同感和长期生态共同建设的概念。

06

在短期内很难看到显着增长

长期利益

水蛇

在游泳俱乐部工作

由于游泳的特殊性质，它比球运动的时间早。

英国的许多外包课程都在外包，我们开始为国际学校提供游泳课程，因为这些学校没有这样的专业课程。 - 时间教练，仍然可以获得高质量的课程。

在国际学校中，游泳是一项非常重要的运动。

我们自己建造一个游泳池至少要花费数千万，如果它在城市中，它在我们当前的财务资源上是不现实的，因此我们与一些游泳池进行了定期合作。

并非所有需要游泳的学校，如果没有游泳，您可以租用我们的班车。

单个游泳的成本是200至300元，这对于大多数家庭来说是负担得起的，但我们的客户可能会有两种类型的顾客：选择游泳的方式让他们保持健康的范围。 。

在美国学习的结果是，在25秒内游泳50米，与其他体育运动的其他运动相比，中国人具有优势，例如羽毛球，乒乓球，潜水等。

一个学生的数量会根据学生的水平而变化，因为您不熟悉这项技术，因为一个教练可以同时在中等班级中，但要在同一班级中供应。培养群体意识和互动性。

我们一直在流畅地发展，我们的盈利是最大的挑战。

目前，我们有近50个教练，他们拥有五个社会保险，而入场资金高于学校老师，他们是专业背景的人。

专业背景的教练每年都有大约20名学生的毕业生，从附近的赫比和山东的大学生中，甚至很少有一个像孩子们一样的俱乐部。

由于游泳的特殊性质，我上次大致估计，北京的人口为2600万，而学校年龄在北京的一半是地下空间。

2020年中国体育场地的分布，10,000