开yun体育官网入口登录app 知识管理理论与实务

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本书主要介绍知识和知识管理的基本内容，主要的理论观点和结构模型，定义，获取，创建模型开yun体育app官方下载入口，组织知识的共享和转移以及组织知识的存储，评估和实施。

本书的作者林·邓奎（Lin Dongqing）先生是台湾的一位著名学者云开·全站app中心手机版，也是台湾孙子森大学信息管理系教授。这本书不仅在学术界有系统地总结了重要的知识管理理论开yunapp体育官网入口下载手机版，而且还包括多年来知识管理领域的作者的大量研究成就和丰富的案例，并解释了知识管理理论如何应用于企业管理实践。

这本书包含了知识管理理论的创始人（例如彼得·杜拉克（Peter Durac）和尤吉罗·诺纳（Yujiro Nonaga）的重要观点的系统汇编，以及对知识管理的最佳实践的介绍休斯航空航天和TSMC。对知识管理中企业面临的各种问题进行了深入的研究和详细分析。

本书不仅可以用作教科书，适用于MBA，EMBA，研究生，本科生等，而且还可以用作一本通用的实用参考书，可为公司经理提供相关知识和实践经验的摘要。对于那些关注知识管理研究进度并想学习知识管理知识的研究进度的读者来说，这本书具有很大的价值。

书籍目录报告

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第1章关于知识和知识管理的一般讨论1

1.1知识管理 - 21世纪的新管理浪潮2

1.2知识的主要含义7

1.3知识的主要分类结构12

1.4知识的经典性：数据，信息，知识和智慧19

1.5知识管理的主要含义和原因23

1.6组织知识管理中的问题和危机27

1.7知识管理的主要目的和困难29

1.8本章摘要33

1.9本章练习35

第2章的主要理论观点和知识管理的结构模式39

2.1知识管理和组织互动的三个主要理论观点40

2.2知识管理的主要规范和描述性结构模式45

2.3知识管理的基本能力模型46

2.4组织知识管理模型50

2.5知识建立的核心能力模型52

2.6基于知识组织的结构模型56

2.7编码和个性化知识管理策略58

2.8五个知识结构含义60

2.9七个主要研究学院知识管理策略62

2.10综合知识管理结构64

2.11本章第68章的摘要

2.12练习69本章

第三章知识管理的资本观点77

3.1四所大学组织知识管理学校78

3.2知识管理中的资本观点和智力资本80

3.3智力资本管理的重要性83

3.4智力资本评估的问题和背景87

3.5智力资本的主要评估结构89

3.6智力资本之间的相互作用结构94

3.7社会资本：动态竞争下重要的新知识分子97

3.8社会资本和创业机会102

3.9本章摘要105

3.10练习106本章

第4章知识管理的战略观点113

4.1知识战略观点的含义和背景114

4.2组织的价值主张理论和知识管理118

4.3资源基本理论123

4.4核心能力理论124

4.5动态能力理论129

4.6组织知识管理投资的选择矩阵132

4.7组织SWOT模型135

4.8分析组织战略与知识策略之间的联系和差距139

4.9平衡记分卡：用于战略实施和评估余额的管理工具142

4.10本章总结149

4.11练习150本章

第5章组织知识的定义和获取153

5.1组织知识管理的过程观点154

5.2组织知识的定义156

5.3用于定义组织内部知识的主要方法和工具162

5.4组织外部知识的定义170

5.5在组织中获取外部知识171

5.6在组织中获得外部知识的主要优势和缺点172

5.7组织外部知识获取的主要方法173

5.8跨组织知识交流管理179

5.9本章总结182

5.10练习183本章

第6章组织知识创建187

6.1组织知识创造的基本概念188

6.2组织知识创建的两种主要方法190

6.3个人知识创造的思维模式196

6.4个人知识创造的“研究”模型202

6.5组知识创建205

6.6组织知识创建206

6.7组织知识创建模型210

6.8组织知识创建的过程模型212

6.9组织知识创建模型217

6.10本章总结220

6.11练习221本章

第7章组织知识共享和转移225

7.1组织知识共享的基本概念226

7.2组织知识共享的主要问题和困难229

7.3组织知识共享的主要渠道和方法232

7.4组织知识共享的主要影响因素237

7.5组织知识转移的基本概念240

7.6连续转移242

7.7相似性转移244

7.8差分转移246

7.9战略转移247

7.10专家转移249

7.11本章251的摘要

7.12练习252本章

第8章组织知识利用257

8.1组织知识利用的基本概念258

8.2影响组织知识采用的主要理论模型261

8.3影响组织知识吸收的主要理论模型265

8.4影响组织知识利用的主要因素273

8.5价值实现和知识的销售275

8.6组织学习理论和知识管理276

8.7本章284的摘要

8.8练习本章285

第9章组织知识存储289

9.1组织知识存储的基本概念290

9.2组织知识存储的类型和媒体293

9.3组织知识存储的主要步骤298

9.4组织知识的选择和过滤299

9.5组织知识的处理和完善301

9.6组织知识存储：知识基础的结构设计304

9.7组织知识收集309

9.8组织知识的更新和重组314

9.9隐式知识的存储和管理315

9.10本章317的摘要

9.11练习318本章

第10章组织知识管理技术323

10.1组织的知识管理和信息技术324

10.2支持知识管理的信息技术结构和分类325

10.3支持知识共享和交付的主要信息技术工具329

10.4支持知识存储的主要信息技术工具337

10.5支持知识创建的主要信息技术工具341

10.6支持知识获取和利用的主要信息技术工具344

10.7综合知识管理系统346

10.8本章摘要352

10.9练习353本章

第11章组织知识管理评估357

11.1组织知识管理评估的基本概念358

11.2组织知识管理评估方法的主要分类结构361

11.3定性知识管理评估方法365

11.4面向过程的知识管理评估方法366

11.5面向目标的知识管理评估方法367

11.6竞争优势的知识管理评估方法370

11.7财务指标知识管理评估方法375

11.8面向诚信的知识管理评估方法379

11.9关于组织知识管理评估的问题和关键观点383

11.10本章摘要385

11.11练习386本章

第12章从组织行为的角度研究知识管理的研究391

12.1组织知识管理中行为问题的分析392

12.2动机理论和员工知识管理行为396

12.3组织文化和员工行为402

12.4组织文化和知识管理406

12.5组织领导和知识管理410

12.6组织的薪资系统和知识管理412

12.7组织内的有效知识市场416

12.8本章第418章的摘要

12.9练习419本章

第13章从组织结构的角度研究知识管理423

13.1组织结构设计424

13.2组织结构和知识管理426

13.3知识组织的特征429

13.4不同情况下的组织结构和知识管理434

13.5面向知识的公司理论441

13.6辅助知识管理的组织结构445

13.7支持知识管理的主要角色和职责449

13.8本章第452章的摘要

13.9练习453本章

第14章组织知识管理的实施457

14.1组织知识管理实施概述458

14.2组织知识管理实施策略459

14.3组织知识管理实施策略462

14.4组织知识管理实施的面向资源的策略471

14.5组织知识管理策略实施策略475

14.6引入组织知识管理项目的方法和主要步骤477

14.7组织知识管理实施中的关键成功因素480

14.8本章第487章的摘要

14.9练习本第488章

参考