开yun体育官网入口登录app下载 物联云仓打造创新数字化物流中台，助力车企建立整车物流“快递驿站”！

整车物流（VL）是在基于时间竞争的敏捷汽车供应链环境下，以整车为物流服务主体的物流服务，根据客户对交货日期、交货地点、质量保证等订单进行快速响应、准时交付。整车物流已从单纯的商品运输发展成为以运输为主体、仓储、配送、终端增值服务为补充的新型物流。

中国整车物流行业起源于20世纪90年代，伴随中国汽车工业的逐步发展而诞生kaiyun体育，紧跟中国汽车工业的发展，经历了从无到有、从肤浅到专业、从被动模仿到主动创新的逐步发展和完善。

畅享科技致力于创新共享配送仓/中转站、智慧城市配送、新零售营销服务及金融监管服务，整合社会各方优势仓储物流资源，打造覆盖全国、开放共享、社会化的汽车物流网络服务平台。以整车物流为基础的汽车物流行业互联网平台，是汽车物流产业链的一次新模式改革。通过“车易仓、车易运、车易贷、车易卖”四大核心产品，通过“一键匹配仓源服务、全国商品车次日达运输网络、低门槛融资服务、交易交割全流程服务”四大服务能力的构建，一站式无忧服务满足客户定制化需求。

物流节点

全国已建成31个省会中心仓节点和151个托管仓，2021年7月前将在全国建成70个中心仓，满足次日达时效要求。

我们在全国300多个地级城市建设有标准托管仓库，为经销商客户提供车辆仓储及金融监管服务。

运输服务

以“同省同城派送+平台专线运输”为核心，主要服务于省会仓库到门店的主机厂二级配送。

月整车运输量突破2万辆，托运、覆盖指标突破2200辆，专用运输线路突破1800条。

基于以上行业背景，物联云仓与畅享科技共同打造汽车物流城配共享仓（VTC）车易云平台。“共建产业互联网平台，打造数字化物流中台。”以订单驱动，体现仓配一体化服务能力，满足精益化、智能化、少人力化的管理需求，实现业务数据在线化、业务场景可视化的全链条数字化运营理念。

该项目于2021年12月29日完成一期验收。VTC车易云平台（一期）项目的蓝图目标是结合物联网云仓的优势，为VTC车易云平台（一期）打造1（门户）+5（SaaS系统：OMS+WMS+TSS+TMS+BMS）+1（物联网平台）数字化物流中台，通过云仓+云配送SaaS系统，实现仓储、配送、结算作业全过程的数字化管理。

车一云门户

通过车一云VTC平台门户的实施，引导业务资源云开·全站apply体育官方平台，成为畅享科技公司宣传企业文化的对外展示窗口。

规划管理系统

实现经销商自主查询，提供自主订货功能，并进行进出货状态，发货路线信息等可视化展示。

仓库管理系统

构建从订单管理到仓储管理的作业指引，通过手机APP实现收发存作业。支持商品车批量托管业务场景。

共同配送和运输管理系统

负责运力池（承运人司机+承运人车辆）的统一管理及末端派送业务的实现，并支持通过移动终端反馈定位跟踪及日常业务管理。

业务管理系统

系统采集数据，与各业务系统对接，支持配送、仓储、增值服务（洗车等）的集中结算，实现网上计费、账务核对。

车逸云管理中心

为整体平台提供后端支持，管理账户权限，为各子系统提供统一的单点登录。

物联网设备接入平台

通过网关连接安防视频监控设备、车辆道闸设备，实现安防、人员、车辆、货物、设备的联动管理和实时预警。

通过组织60余次现场调研及业务讨论、20余次数据标准知识传递培训，梳理5大业务模型、8大核心业务流程，系统迭代28次，将RPA专项出库配送4个关键字段：承运人、出库发货时间、订单时间、发货时间整合到同一页面，并优化了运输订单组合规则中用到的计费规则、路线规则。

在业务价值点上，通过“1+5+1”的整体建设，在项目执行层面、管理层面、运营层面实现了完整的数字化管理。

1、以运营为核心，为各管理层级提供全业务链可视化、服务标准化的数字化业务平台

云仓模式实现快速开仓，业务在线可视化管理，推进作业标准化管理。

1、在线任务下单模式，提高工作效率和管理效率

在线：任务在线传输，提高任务执行效率；

标准化：规范任务执行流程，降低误操作风险；

智能化：自动记录任务执行日志，方便产能统计与分析；

更少人员：基于云的运营管理减少现场运营和差旅成本

2.移动终端和智能识别技术减少人力和设备成本的投入

按照业务、角色功能划分不同的移动终端，实现精细化、标准化管理，并且系统模块化、可移植，快速响应各类业务场景。

3.数据分析与指挥中心，让业务可视、可管、可控

车一云数据中心内置大屏，从网络建设、业务监管、业务运营等提供多维度分析，辅助运营管理，为数据钻取分析奠定基础。

2、通过多层次、多场景的业务支持，满足基于云仓的多种配送模式

云仓模型及组织架构支持多种仓配管理架构，包括配送仓、中转站、发货中心、业务仓、监管仓等，为汽车行业生产、运输、配送全链条提供一体化服务管理支撑。

3. 实现核心业务流程和运营的在线化，实现数字化闭环管理

业务与系统结合，实现数字化转型

4.异常管理及预警，保障业务运营

安全任务处理流程+异常提醒机制，保障车辆运营管理安全

5.建立标准化系统实施体系，实现业务与系统同步

1、完整的学习方法：多重体系及业务讲解，结合详细的实施流程与方法，为常翔实施团队提供完整的学习路径，实现常翔科技实施方法能力的自主构建。

2、完备的开仓流程：实行流程标准化，建立并执行SOP，并在各个环节进行管控和规范执行，实现未来针对不同业务仓快速化、流程化的开仓能力。

3、全面的实践经验：理论联系实际，物联网与畅享科技团队全程配合，从基础参与到独立实施运维，逐步构建畅享科技系统SOP，丰富了畅享实施团队的实施经验。

未来将充分发挥“物联网云仓平台”能力，共建共享云仓资源，实现平台化引流和业务拓展。目前物联网云仓活跃仓储资源超过3.6亿方kaiyun下载app下载安装手机版，其中汽车及用品仓资源1亿方，年仓储需求60多万方，可在平台层面共享。物联网云仓拥有80多家省市级加盟商，覆盖34个城市，可助力车易云平台实现线下仓资源拓展、认证及客户需求对接。VTC车易云平台整合物联网云仓平台，资源整合、服务互补，将门户升级为工业互联网平台，打造垂直领域汽车云仓。

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